Komplexität und Wandel stellen hohe Anforderungen an Unternehmen und Mitarbeitende. Kompetenzentwicklung im Unternehmen systematisch zu verankern, ist eine Möglichkeit, um flexibel und zukunftsorientiert zu agieren.
Ich berate Sie bei der Konzeption, Einführung und Optimierung Ihres unternehmensspezifischen Kompetenzmanagementsystems.
Sie wollen Kompetenzmanagement gezielt ausbauen:
- Kompetenzmodelle unternehmensspezifisch entwickeln
- Funktions- und zielgruppenspezifischen Soll-Profile erstellen
- Stellenbeschreibungen, Anforderungs- und Kompetenzprofile verknüpfen
- Kompetenzentwicklung vielseitig fördern
- Kompetenzanalyse mit KODE® (Kompetenz-Diagnostik und -Entwicklung)